Черкаська обласна газета Нова Доба

Моє завдання – зробити так, щоб їх можна було купити», – новий керівник КП «Фармація» Олег Борисенко найбільше опікується соціальними програмами для аптек
Олег Борисенко очолив обласне комунальне підприємство «Фармація» лише чотири місяці тому. Але протягом цього часу вже досягнуто суттєвих результатів у оптимізації роботи підприємства. Наприклад, уже відкрито три нові аптечні заклади в обласному центрі, а 14 листопада, у День боротьби із захворюванням на діабет, буде відкрито ще одну аптеку в самому центрі міста, на вул. Байди Вишневецького. Її великою перевагою буде особлива цінова політика.
– Практично всі аптеки нашої мережі виконують соціальні програми. Та, що відкриватиметься незабаром, буде виконувати державну соціальну програму доступності для населення лікарських засобів за прийнятними цінами, – розповідає Олег Валентинович. – Приклад – дві наші аптеки (№ 202 та 204) у районі нового автовокзалу в обласному центрі. Зали цих аптек ущерть заповнені людьми, працюють десять кас, і все тому, що ціни в цих аптеках значно нижчі, ніж у наших конкурентів. Тепер аптека з такими ж цінами буде в центрі міста, бо людям не завжди зручно їздити, особливо ж пенсіонерам, тим більше, що наразі відмінили ще й рух тролейбусів у цей край міста. Аптека розміститься на вул. Байди Вишневецького навпроти четвертої міської поліклініки (колишньої поліклініки «Фотоприладу»). Там поруч є дві аптеки, але я вже вивчив ціни і не боюся конкуренції. За рахунок того, що ми маємо цілу мережу аптек, є можливість впливати на цінову політику, знижувати ціни й почуватися на ринку впевнено.
Працівники «Фармації» розповідають, що з приходом нового керівника життя на підприємстві значно пожвавішало, зміни на краще відчуваються майже щодня. Про те, що робиться сьогодні в найбільшій аптечній мережі області та яких нововведень чекати в найближчий час, читайте далі в інтерв’ю з генеральним директором КП «Фармація» Олегом Борисенком.
Олег Валентинович нагадав, що ЧОКП «Фармація» – заклад комунальної власності, розпорядником майна якого є Черкаська обласна рада, а щодо медикаментозного забезпечення, а саме контролю за цінами, він підпорядкований головному управлінню охорони здоров’я та медицини катастроф ОДА. На сьогоднішній день в області представлено 23 комунальні заклади, що належать до підпорядкування обласної ради. Кожне комунальне підприємство «Центральна районна аптека» має свою мережу (тобто, це не одна аптека, а мережа аптек, аптечних пунктів та кіосків). Крім того, в області діє ще доволі широка мережа недержавних аптек – близько 400 об’єктів. ЧОКП «Фармація» займає свою нішу в цьому ринку: 31 торговельну точку (15 аптек і 14 аптечних пунктів) та 2 аптечні склади – у Черкасах та Умані.
– За рахунок чого низькі ціни в інших аптеках, недержавних? – продовжує тему цін на медичні препарати Олег Валентинович. – Сьогодні мережа ЧОКП «Фармація» стосовно ціни на ліки практично лідер. Активно продовжуємо роботу в цьому напрямку. Чому різниця в цінах державних та недержавних аптек може мати місце? Одним із вагомих питань є різниця в принципах оподаткування. Такі приватні аптеки здебільшого є платниками єдиного податку. Ми ж платимо податки на загальних підставах, у тому числі й податок на прибуток, сплачуємо зарплату день у день, виконуємо повний соціальний пакет – відпустки, оздоровчі, преміальні, лікарняні, насичуємо бюджет і таке інше. Оподаткування приватних аптек таким чином набагато менше, тому вони мають змогу ставити меншу націнку й підвищувати рентабельність за рахунок підвищеного обороту. На мою думку, система оподаткування для нашого виду діяльності має бути однаковою для всіх. Адже ліцензії ми всі отримуємо за одними правилами, незалежно від форми власності. Але попри всі труднощі, створюємо соціальну мережу аптек з доступними цінами, утримуємо сільські аптеки, які здебільшого є збитковими, але  в селах вони вкрай необхідні.
Мережа державних аптек під загальною назвою «Медичний кошик» створюється в області вже протягом року. Ціни в цих аптеках нижчі, націнка на медпрепарати вітчизняного виробництва становить не більше 10 відсотків, а імпортного – не більше 15. Цю програму виконують усі фармацевтичні комунальні підприємства області.Зниження цін стало можливим завдяки зменшенню затратної частини (відсутній орендній платі). ЧОКП «Фармація» сьогодні нараховує власних шість «медичних кошиків». З упевненістю можна сказати, що ми найдешевші, найдоступніші.
– Завдяки чому вам це вдається?
– У нас є велика перевага – колосальна підтримка з боку обласної державної адміністрації. У державі нині дуже серйозно ставляться до діяльності фармацевтичної галузі. Нами опікується губернатор Сергій Борисович Тулуб. Є можливість і прозвітувати про зроблене, і розповісти про проблеми. У головному управлінні охорони здоров’я та медицини катастроф завжди готові вислухати всі суперечливі питання й допомогти. А в обласній раді тим більше легко знайти спільну мову, оскільки нам пощастило, що її головою є Валерій Петрович Черняк, лікар, який не просто здійснює контроль за діяльністю підприємства, а й надає всебічну допомогу – і фармацевтичну, і юридичну, і будь-яку іншу. Змогли відродити нашу участь у тендерах, це теж великий плюс. Робимо конкретні кроки для того, щоб зайняти лідерські позиції на фармацевтичному ринку області.
– Бути лідером – це не лише перевага, це й відповідальність…
– Відповідальності не боїмося й завжди готові брати її на себе. Наприклад, ми – єдині, хто в області виконує програму безкоштовного відпуску ліків чорнобильцям. Бюджет цієї програми ще не зовсім такий, як того вимагає кількість чорнобильців. Але, зменшуючи відпускну ціну, збільшуємо кількість упаковок, а значить, більше людей із категорії чорнобильців зможе отримати ліки.
– Зараз часто поширюються чутки про неякісні ліки, про крейду в таблетках і таке інше. Чи ваше підприємство може захистити споживачів від таких негараздів?
– Для нашого підприємства це питання контролю за продажем ліків і недопущення фальсифікованих ліків у нашу мережу чи не найголовніше. Від часу отримання ліків від постачальника і до періоду реалізації ми ведемо жорсткий контроль і можемо гарантувати, що фальсифікат не потрапить до споживача. У цьому нам допомагає державна інспекція з контролю якості. Це ще один позитив у нашій роботі, і я цим пишаюся. За це люди нам довіряють, і ми це цінуємо. У нас працює група кваліфікованих спеціалістів, яка займається лише питаннями контролю якості медичних препаратів. Коли раптом у наших фахівців виникає щонайменший сумнів (наприклад, упаковка має інший колір, шрифт на упаковці не такого розміру тощо, не кажучи вже про стан та вміст продукції),  ліки одразу відправляють на карантин, тобто вилучають з обігу до того часу, поки не буде з’ясовано, що це за препарат і наскільки він відповідає вимогам якості.
– З ким співпрацюєте, кому з виробників надаєте перевагу?
– Ми визначилися з тими постачальниками, в роботі яких таких випадків не траплялося. Оптових постачальників в Україні багато, але  вибрали тих, з якими немає проблем, у яких незаплямована репутація щодо якості ліків. Це ще один гарант того, що фальсифікат не пройде. Це великі заводи-виробники: «Дарниця», «Борщагівський хіміко-фармацевтичний завод», «Здоров’я народу», «Фармак», ЧПК, «Юрія-фарм», Монастирищенський хімфармзавод, а також оптові постачальники:  «БАДМ», «Фалбі», «Оптіма», «Альба», «Вента», «Фрам», «Артеріум». Співпраця з такими надійними компаніями теж убезпечує нас від фальсифікатів, гарантує, що препарат, куплений у наших аптеках, є оригіналом.
– Ваше підприємство, окрім іншого, ще й активний роботодавець в області…
– Створення нових робочих місць є в програмі влади «Будуємо нову Черкащину», тож ми просто працюємо в указаному напрямку. Зрозуміло, що, розширюючи мережу закладів на Черкащині, збільшуємо кількість робочих місць. Відкрили чотири аптеки за чотири місяці – ось вам і робочі місця. При цьому перевагу надаємо молодим. Сучасний фармацевтичний ринок інший, він кардинально відрізняється від того, що був у радянські часи. Жодного поганого слова  не скажу про фахівців старшого віку, але їхній досвід не працює в умовах сьогодення. Тоді вони робили в умовах монополії, тепер ми виживаємо  в умовах бізнесу й жорсткої конкуренції. Тому протягом липня – жовтня прийняли на роботу 25 осіб, і якщо порахувати їхній середній вік,  то він становитиме 28 років. Слова подяки Черкаському медичному коледжу – гаранту якісного випускника спеціальності «Фармація». Крім того, вся наша молодь продовжує отримувати повну вищу фармацевтичну освіту, і ми це підтримуємо. Україні й, зокрема, нам потрібні кваліфікаційні кадри з повною вищою фармацевтичною освітою.
– А які заробітки ви пропонуєте молоді?
– Платимо достойні зарплати. У середньому 2,5 тисячі гривень для фармацевта. Як для молодої людини віком 23 – 25 років, то це непогано, враховуючи до того ж умови праці.
– В осінньо-зимовий період неможливо не поцікавитися станом забезпечення ліками проти грипу та подібних хвороб…
– Наша мережа стовідсотково забезпечена всіма лікарськими засобами для лікування грипу та застудних захворювань. Понад 250 найменувань препаратів лише загально-симптоматичного спрямування (тобто таких, що лікують певні симптоми:  кашель, нежить, високу температуру тощо). Крім того, закуплено й направлено до аптечної мережі вакцини проти грипу: на сьогодні три тисячі доз «Інфлуваку» та 500 доз «Ваксигрипу». Усі вони реалізуються з мінімальною націнкою 10 %, тобто знову ж таки пройдуть по соціальній системі «медичного кошика». Своїх працівників – усіх, хто виявив таке бажання – провакцинували проти грипу за рахунок підприємства.
Світлана СОБОЛЬ, фото Василя ДАВИДЕНКА